2021年8月2日，財富Plus全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強(qiáng)排行榜。雙匯母公司萬洲國際以第474位入選該榜單，這亦是本年度唯一入選的河南企業(yè)，較上次入選榜單時前進(jìn)21個位次。

　　此外，萬洲國際子公司雙匯發(fā)展也于此前入選2021年《財富》中國500強(qiáng)排行榜，位列第151位。

　　2021年6月17日，萬洲國際宣布，旗下史密斯菲爾德食品公司已完成對中歐肉制品加工商MECOM 集團(tuán)100%股權(quán)的收購。至此，Mecom集團(tuán)已成為萬洲國際間接全資擁有附屬公司。萬洲國際主席兼行政總裁萬隆表示：“Mecom集團(tuán)是斯洛伐克的市場領(lǐng)導(dǎo)者，也是匈牙利第二大肉制品生產(chǎn)商。Mecom集團(tuán)在地域上擴(kuò)充、連接了我們已有的歐洲業(yè)務(wù)版圖，我們相信收購將有助于提升公司在歐洲及全球市場的領(lǐng)導(dǎo)地位?！?/p>

　　2021年7月20日，鄭州遭受強(qiáng)降雨襲擊。次日，雙匯宣布捐獻(xiàn)1500萬元和5萬箱火腿腸。

　　據(jù)了解，萬洲國際、雙匯和他背后那個叫萬隆的老人，他們開創(chuàng)的中國肉類品牌，已經(jīng)陪伴了中國人30多年。

　　當(dāng)人們回顧30多年的歷程，才發(fā)現(xiàn)萬隆和他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，發(fā)展的節(jié)奏，一直很少被外部環(huán)境左右。經(jīng)濟(jì)環(huán)境烈火烹油之際，萬隆不急躁不冒進(jìn)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張之時，萬隆不保守不悲觀。從雙匯到萬洲國際，從中國到全世界，從一根火腿腸到整個肉類工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，30多年來，萬隆和他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，用自己的節(jié)奏，創(chuàng)造了世界級的卓越企業(yè)。

　　萬洲國際有限公司是全球最大的豬肉食品企業(yè)。萬洲國際旗下包括亞洲最大的肉制品加工企業(yè)——河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司，和美國最大的豬肉食品企業(yè)——史密斯菲爾德食品公司。2020年，公司的營業(yè)額總計255.89億美元。其中，雙匯發(fā)展?fàn)I業(yè)收入實現(xiàn)739億人民幣。

　　2014年8月5日，萬隆在港交所敲響了萬洲國際的上市鐘。在當(dāng)年，史密斯菲爾德和雙匯發(fā)展，都實現(xiàn)了歷史上的最佳業(yè)績。同年，雙匯建廠30周年紀(jì)念。30年，一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠，從河南一個三線小城漯河出發(fā)，發(fā)展成為世界最大的豬肉食品企業(yè)，開創(chuàng)了中國肉類品牌，殺豬“殺”進(jìn)了世界500強(qiáng)(萬洲國際)和中國500強(qiáng)(雙匯發(fā)展)。小漯河出了大雙匯，成就了兩個500強(qiáng)。

　　萬洲國際是傳統(tǒng)的肉制品加工行業(yè)，這個行業(yè)歷史極其悠久，已經(jīng)存在了幾千年；準(zhǔn)入門檻不高，利潤率偏低，能和石油、金融、互聯(lián)網(wǎng)、重裝制造業(yè)等企業(yè)一起位列世界500強(qiáng)，在雙匯之前，并無一家肉類加工企業(yè)可以做到。

　　這一切，在外人看來可以稱作是不可思議的奇跡，就被萬隆一步步實現(xiàn)了，如果你在他身邊，你會知道，一切都是波瀾不驚，只有日復(fù)一日的堅忍和執(zhí)著。

　　關(guān)于萬隆和雙匯的30多年，可以從2014年12月，雙匯30周年時，萬隆的一篇講話里，管窺一下，“30年，我們培育了龐大的肉類產(chǎn)業(yè)，在生豬養(yǎng)殖業(yè)和屠宰業(yè)，肉制品深加工業(yè)，三個領(lǐng)域均排名全球第一。在中國、美國分別擁有全球最大的豬肉食品企業(yè)，生產(chǎn)基地遍布?xì)W、美、亞三大洲，十幾個國家。30年，我們培育了兩個上市公司，‘雙匯發(fā)展’深圳上市，‘萬洲國際’香港上市。”

　　雙匯的重量有多少？萬隆以“真金白銀”的方式，回答擲地有聲：自1998年上市以來，雙匯發(fā)展已經(jīng)累計分紅423億元，是其在公開市場上融資額的5.3倍，以8月2日的收盤價計算，每股價值由發(fā)行時的6.24元提高到441.9元，為發(fā)行價格的70多倍，成為實體經(jīng)濟(jì)和資本經(jīng)營結(jié)合的典范。

　　2015年以來，肉類行業(yè)的傳統(tǒng)格局發(fā)生了巨變，“增長速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策消化期”，中國經(jīng)濟(jì)面臨的這“三期疊加”，體現(xiàn)在企業(yè)身上，就是原有的市場一夜間萎縮，習(xí)慣的盈利模式忽然不再那么得心應(yīng)手。