即使跨越3月、4月的消費維權(quán)高發(fā)時段,日前由《中國消費者報》與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布的《電商消費維權(quán)指數(shù)季報 3-5月》(以下簡稱 《季報》)仍然顯示,總體糾紛率同比和環(huán)比均有較大幅度下降。不過在細分指數(shù)方面卻顯示,由于上游運營商系統(tǒng)維護,使得充值訂單在短時間內(nèi)大量積壓,消費者端充值不能及時到賬等原因,造成3-5月話費行業(yè)整體糾紛率環(huán)比上升約20個百分點。
全鏈路賦能商家 提升服務水平
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年1-5月份,我國網(wǎng)上零售仍然呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,全國網(wǎng)上零售額32691億元,同比增長30.7%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額24819億元,增長30.0%,占社會消費品零售總額的比重為16.6%。在實物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長42.4%、24.9%和30.7%?!都緢蟆凤@示,3-5月的電商消費維權(quán)指數(shù)整體較去年同期小幅上升,在較樂觀區(qū)范圍內(nèi)合理波動??傊笖?shù)均值為90.9,與去年同期相比增長9.5個點,環(huán)比下降56.3個點。但是,消費維權(quán)環(huán)境基本保持正常的穩(wěn)態(tài),且總體糾紛率大幅下降。
阿里巴巴集團相關(guān)負責人認為,緊密關(guān)注商家服務情況、全鏈路賦能等是總糾紛率降低的主要原因。
據(jù)了解,進入3月后,阿里巴巴平臺與商家保持更緊密的聯(lián)系,利用大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品方案策劃等手段,持續(xù)優(yōu)化規(guī)則業(yè)務流程,與商家攜手提升客戶服務體驗。
以運動戶外行業(yè)為例,平臺通過對大數(shù)據(jù)的分析,定位到服務問題較多的商家,全方位了解商家經(jīng)營鏈路,如人員配置、各部門間的銜接情況、人員專業(yè)度考察等,找到鏈路中的突出服務問題,結(jié)合平臺數(shù)據(jù)計算分析能力,為商家提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。與此同時,平臺持續(xù)開展商家之間的競爭對比,打造服務能力TOP商家,并對優(yōu)秀的服務方案進行沉淀,復制推廣到整個行業(yè)。對比前三個月數(shù)據(jù),運動戶外行業(yè)總體糾紛率下降45個百分點,降幅明顯。
再如手機行業(yè),2018年2月開始,平臺服務部門與行業(yè)聯(lián)手,對該行業(yè)的商家服務能力做了盤點,結(jié)合天貓新上線的“消費體驗指標”,從商品、物流、服務等方面,依托數(shù)據(jù)診斷及平臺產(chǎn)品、方案對商家全鏈路服務能力做了全方位的賦能提升。在業(yè)務方面,“免舉證退貨”規(guī)則的優(yōu)化,進一步規(guī)范了商家的服務流程。此外,針對手機行業(yè)特有的發(fā)貨時間不確定問題(如新機型上市后庫存量不足導致的無法按時發(fā)貨),今年3月開始,平臺加大了對商家超庫存售賣情況的管控力度,敦促商家嚴格盤點可售庫存,對商家發(fā)起的“延遲發(fā)貨”申請嚴控審批,減少超時發(fā)貨情況。數(shù)據(jù)顯示,3-5月,手機行業(yè)的整體糾紛率相比去年同期下降 41.2個百分點,環(huán)比下降13個百分點,其中“免舉證退貨”的糾紛率下降24個百分點,較大地提升了消費體驗。
創(chuàng)新政企合作模式 攜手提升消費體驗
3月份,阿里巴巴內(nèi)部開展了“3·15法制周”特別活動,分別邀請了杭州市、區(qū)市場監(jiān)督管理局的相關(guān)部門負責人,針對服飾、美妝、食品、數(shù)碼等多個行業(yè)的不同特性,對商家日常經(jīng)營中被投訴較多的問題及店鋪合法合規(guī)運營等內(nèi)容,與商家進行了線下面對面的互動解答,并通過平臺自有的在線直播渠道展開實時在線直播,累積瀏覽量達到22.7萬人次,互動反響熱烈。其中,3月15日當天的活動情況同步在《浙江在線浙視頻》平臺直播,直播瀏覽量達到14.7萬人次。
此外,由杭州市市場監(jiān)管局與阿里平臺共同出品的消費教育主題欄目——新版《淘嘟嘟》于4月開始通過新媒體渠道刊發(fā)專欄,內(nèi)容包含“放心消費投訴公示工作”及對浙江省新修訂的《三包》商品目錄的說明等。旨在通過渠道推送方式進一步提高消費者自我保護意識,增強經(jīng)營者守法意識,減少糾紛的產(chǎn)生,凈化網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境。
5月,阿里巴巴平臺與杭州市市場監(jiān)督管理局共同開展了“親聽”活動。杭州市市場監(jiān)督管理局副局長馮世聯(lián)一行走進阿里巴巴,與平臺一線服務小二一起接聽電話,從最直接的視角傾聽消費者的聲音,聚焦消費者訴求,也提出了很多專業(yè)性的建議,實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動“親聽”。馮世聯(lián)表示:“在消費者體驗這件事情上,管理部門和阿里巴巴的目標是完全一致的,會把‘親聽’帶回去,管理部門也要開展起來。”
運營商維護等因素 造成虛擬行業(yè)投訴率上升
虛擬商品是指電子商務市場中的數(shù)字相關(guān)產(chǎn)品和服務,具有無郵費、無實物、通過數(shù)字或字符發(fā)送等性質(zhì)。與傳統(tǒng)實物商品相比,虛擬商品的交易具有其特殊性:因交易最終的服務提供者是終端運營商,商家作為代理商的角色存在,遇到交易問題時,商家的處理較被動,響應時間和處理結(jié)果無法保障。
如話費充值商品,每到運營商系統(tǒng)維護時段,充值訂單在短時間內(nèi)大量積壓,而運營商一時間無法處理就會導致話費到賬時間延遲現(xiàn)象:消費者端充值未及時到賬,而商家端實際已充值,退款不能達成一致引起交易糾紛。2018年3-5月,話費行業(yè)整體糾紛率環(huán)比上升約20個百分點,其主要問題在于遇到運營商系統(tǒng)問題或在系統(tǒng)維護期間產(chǎn)生的積壓訂單處理時間過長。針對這一現(xiàn)象,平臺在定位問題原因、分析糾紛數(shù)據(jù)后,從行業(yè)管控、整頓等方面出發(fā),通過系統(tǒng)產(chǎn)品實時監(jiān)控商家訂單積壓量,及時預警并對積壓量超負荷的情況進行限流;在售后方面,督促商家提高自身服務,開通自動退款渠道,最大限度地降低糾紛發(fā)生率,提升消費體驗。此外,平臺在今年3月、4月陸續(xù)開展了對WiFi熱點、無線套餐商品的清理,對商家違規(guī)發(fā)布商品等行為做了專項整治,其間相關(guān)訂單的糾紛率出現(xiàn)了小幅上升,4月底整治結(jié)束后正常回落。
糾紛率同樣呈現(xiàn)上升趨勢的還有網(wǎng)游行業(yè),2018年3-5月該行業(yè)整體糾紛率環(huán)比增長明顯。由于近期網(wǎng)游行業(yè)IOS(蘋果操作系統(tǒng))充值退款流程被黑灰產(chǎn)團伙利用,使作為運營商的部分游戲公司受損嚴重。為了降低損失,運營商批量關(guān)閉用戶賬號,導致買家大批量投訴商家。為避免消費者權(quán)益受損,維護健康有序的業(yè)態(tài)環(huán)境,平臺在6月底暫時關(guān)閉網(wǎng)游行業(yè)下的“手游充值”發(fā)布渠道,并對該類目下的在售商品及服務進行下架處理。 |