真相還在路上,傷害已成定局
在信息傳播速度遠(yuǎn)超事實(shí)核查節(jié)奏的當(dāng)下,消費(fèi)品牌正面臨一種新的挑戰(zhàn):并非來自產(chǎn)品本身,而是來自敘事方式。
近期,功效口腔品牌俊小白在市場關(guān)注度持續(xù)上升的同時(shí),也被卷入多起輿論討論之中。其中,既有來自匿名、已注銷賬號的質(zhì)疑文章,也有部分媒體以“被立案調(diào)查”為標(biāo)題的報(bào)道,引發(fā)外界關(guān)注。但在梳理相關(guān)事實(shí)后,可以看到,這些信息與真實(shí)情況之間,存在明顯的語境偏移。
一、“立案調(diào)查”背后:高流量品牌的常態(tài)被誤讀
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,所謂“立案調(diào)查”在流量高的品牌企業(yè)日常經(jīng)營中很常見,并非就是對企業(yè)違法行為的定性判斷,很多時(shí)候是職業(yè)打假人投訴機(jī)制中的常規(guī)流程節(jié)點(diǎn)。
在當(dāng)前市場環(huán)境下,職業(yè)打假人往往會先向品牌發(fā)起投訴,并尋求協(xié)商解決;當(dāng)品牌選擇不妥協(xié)、堅(jiān)持合規(guī)立場時(shí),投訴便會進(jìn)入“立案調(diào)查”程序,由監(jiān)管部門依法要求企業(yè)提交備案材料、功效報(bào)告等相關(guān)依據(jù)。這一過程,本質(zhì)上是程序性核查,并不等同于違規(guī)認(rèn)定。
俊小白方面表示,其相關(guān)產(chǎn)品均已完成國家合規(guī)備案,并可提供對應(yīng)的功效檢測報(bào)告及臨床研究資料。正是在“不妥協(xié)式應(yīng)對”的前提下,相關(guān)流程被部分媒體以高度概括、情緒化的標(biāo)題呈現(xiàn),進(jìn)而在傳播中被引導(dǎo)至“企業(yè)存在問題”的另一層含義。
這種“標(biāo)題先行、結(jié)論后置”的傳播方式,在當(dāng)下并不罕見,卻極易放大公眾誤解。
二、匿名質(zhì)疑與“注銷賬號”的疊加效應(yīng)
上述報(bào)道前不久,記者還了解到,一些來自已注銷賬號的網(wǎng)絡(luò)文章開始出現(xiàn),對俊小白提出“沒有科學(xué)依據(jù)”“虛假宣傳”等指控,但內(nèi)容多停留在判斷層面,缺乏對具體材料來源的實(shí)質(zhì)性分析。
值得注意的是,這類內(nèi)容往往借助“專業(yè)術(shù)語+情緒判斷”的組合,在短時(shí)間內(nèi)完成傳播,卻缺乏可核查的事實(shí)基礎(chǔ)。一旦賬號注銷,信息責(zé)任主體也隨之消失,進(jìn)一步加劇了品牌自證成本。
在功效型消費(fèi)品領(lǐng)域,這種模式并不陌生:
懷疑先行,核查滯后;指控易出,澄清難行。
三、“急變量”和“慢變量”市場更看重什么
從市場表現(xiàn)來看,俊小白并非依賴單次流量爆發(fā)生長的品牌。公開數(shù)據(jù)顯示,其部分核心產(chǎn)品保持著穩(wěn)定的復(fù)購結(jié)構(gòu)。在快消品行業(yè),這意味著用戶決策并非一次性沖動,而是基于持續(xù)體驗(yàn)的結(jié)果。
支撐這種高復(fù)購產(chǎn)品的,并非單一營銷動作,而是較為清晰的技術(shù)路徑:據(jù)中國口腔用品協(xié)會公眾號顯示“以科技創(chuàng)新實(shí)踐口腔功效護(hù)理的口腔品牌俊小白受邀參加由中國質(zhì)量報(bào)刊社主辦的 2025“質(zhì)量之光”論壇”。
這些“慢變量”,往往不容易成為流量焦點(diǎn),卻構(gòu)成了品牌長期發(fā)展的底層支撐。
四、當(dāng)輿論先于結(jié)論,誰來為理性兜底
在信息高度競爭的環(huán)境中,品牌幾乎不可避免會遭遇“無妄之災(zāi)”。問題不在于是否被質(zhì)疑,而在于:行業(yè)是否為事實(shí)保留足夠的澄清空間。
從此次事件可以看到,當(dāng)程序性監(jiān)管被簡化為結(jié)論性標(biāo)題,當(dāng)匿名質(zhì)疑被賦予過高權(quán)重,真正需要被討論的,反而是行業(yè)機(jī)制本身——如何讓核查跑贏情緒,讓事實(shí)不被敘事淹沒。
結(jié)語
雖然短期輿論或許難以避免,但最終決定走向的,仍是產(chǎn)品本身是否經(jīng)得起時(shí)間和用戶的反復(fù)驗(yàn)證。
在流量先行的時(shí)代,理性顯得緩慢,卻依然必要。
而“從流量到留量”,也許正是中國消費(fèi)品牌走向成熟所必須經(jīng)歷的一段過程。 |