12月3日，成立于1999年的國家級工業(yè)設(shè)計中心、中國十佳設(shè)計機構(gòu)——瑞德設(shè)計，舉辦了以“新·引力”為主題的2022年度發(fā)布盛典。發(fā)布現(xiàn)場，瑞德設(shè)計通過產(chǎn)品、空間、品牌等超級設(shè)計策略呈現(xiàn)、「2023商業(yè)創(chuàng)新趨勢」首發(fā)，全方位解答品牌在不同階段所面臨的問題，演繹以設(shè)計助力品牌高端化、探尋商業(yè)未來的創(chuàng)新路徑。

　　1.撬動Z世代消費市場的關(guān)鍵是什么?

　　——聚焦顏值經(jīng)濟與社交經(jīng)濟，以美感度、辨識度、傳播度兼具的視覺體系，打動新世代消費者。

　　瑞德設(shè)計品牌策劃事業(yè)部總經(jīng)理郭嫻首先分享了《超級視覺，激活消費新動力》的主題演講。她認為，在Z世代人群逐漸成為我國消費主力軍的當下，瞄準年輕用戶的消費習慣和審美趨向，是品牌得以破譯新世代消費密碼的不二法門。 “針對不同的用戶，我們需要為其切換不同消費場景，在「超級視覺」策略的前提下，進一步深耕用戶的核心需求，進而提煉超級視覺的符號語言，從而形成設(shè)計爆品。”

　　2.品牌實現(xiàn)長期主義的密碼是什么?

　　—— 以產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略思維為導向，通過戰(zhàn)略級的洞察思考和創(chuàng)新設(shè)計，打贏價值戰(zhàn)與感知戰(zhàn)，向上開創(chuàng)全新競爭格局。

　　在瑞德設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理王閏所分享的《超級定義，構(gòu)架高端產(chǎn)品戰(zhàn)略》中，王閏將瑞德設(shè)計·產(chǎn)品23年來持續(xù)助力「方太」、「美爾凱特」等本土高端品牌從激烈的商業(yè)市場中脫穎而出的答案，歸納為一套基于理性與感性、廣度與深度的方法論——「超級定義」。

　　“「超級定義」包含符號視覺定義、關(guān)鍵場景定義、技術(shù)感知定義三大法則。在定義高端產(chǎn)品時，我們需要結(jié)合由超級定義方法論衍生出的「高端勢能羅盤」，通過獨特、高級、領(lǐng)先三大維度，精準定義產(chǎn)品價值，并在面對不同品類的競爭特性時，靈活調(diào)整勢能分布?！赋壎x」是由原點引導著產(chǎn)品戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化思考，并貫穿于“理解-洞察-定義-設(shè)計”的整個創(chuàng)新過程。23年，我們始終堅持以超級定義構(gòu)架高端勢能，以高端產(chǎn)品成就中國品牌。”

　　3.品牌開創(chuàng)新品類后，如何持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)?

　　——不斷追蹤用戶需求，以重塑品類的創(chuàng)新范式，打造功能與情感價值兼具的新一代爆品，與用戶實現(xiàn)雙向奔赴。

　　瑞德設(shè)計贊匠繽兔事業(yè)部副總經(jīng)理張贇進行了《PINKTOP，開啟AI護膚未來定式》的主題分享。她提到，自2019年誕生至今，PINKTOP繽兔已在美妝冰箱行業(yè)深耕4年。今年，通過對市場態(tài)勢的進一步研究，PINKTOP繽兔發(fā)現(xiàn)“用戶的需求遠沒有被滿足，我們做的可以更多。品牌持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)的底層邏輯是，發(fā)現(xiàn)用戶真正的以及未被滿足的需求，以此來反向開發(fā)和優(yōu)化產(chǎn)品。”于是，瞄準目標用戶的核心需求，繽兔團隊通過場景創(chuàng)新功能重構(gòu)，從產(chǎn)品智能化、功能集成化及體驗場景化三個維度，重磅打造PINKTOP繽兔2022年度新品「冷暖AI智能美妝冰箱·極光系列」，創(chuàng)造超出用戶期待的價值體驗。

　　4.品牌如何在用戶心中建立高端心智占位?

　　——深挖終端零售的商業(yè)價值，通過品牌價值溝通、用戶旅程構(gòu)建、產(chǎn)品&服務(wù)體驗營銷、社群場景營銷、多渠道戰(zhàn)略，讓品牌價值全方位觸達用戶心智。

　　瑞德設(shè)計空間設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理吳展在以《決勝終端，高端品牌多渠道戰(zhàn)略》為主題的演講中，認為“品牌高端化，是中國制造業(yè)發(fā)展的痛點，也是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的一場‘必勝之戰(zhàn)’”。她將瑞德設(shè)計·空間的2022年度創(chuàng)新關(guān)鍵詞定為「高端」，即針對各類品牌，通過將「高端」內(nèi)化于品牌專屬的價值溝通場景，從而助力品牌建立用戶心智中的高端定位。

　　「瑞德空間U.SER工作法」作為空間創(chuàng)新方法論，始終支撐于空間設(shè)計團隊為久盛、方太、卡薩帝、COLMO等高端品牌的終端設(shè)計過程中，從用戶體驗旅程、社群場景營銷、品牌價值體驗、多渠道戰(zhàn)略四個創(chuàng)新維度入手，建立起用戶與各個品牌之間的高品質(zhì)對話空間，以期達到最佳商業(yè)效能。

　　5.如何面對充滿變數(shù)的時代?

　　——堅守不變的初心，不斷更新、搭建品牌與消費者之間的重要鏈接，關(guān)注變化，洞察未來。

　　瑞德設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人&董事、副總裁，德國iF國際評委晉常寶也發(fā)表了主題演講《變》。他認為，如今我們所處的時代，瞬息萬變。通過觀察和總結(jié)世界、產(chǎn)業(yè)、社會、個人的變化，他從已知中整理出未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢與脈絡(luò)。“對環(huán)境友好對人類社會進步的科技產(chǎn)業(yè)、適老及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來大發(fā)展;產(chǎn)品創(chuàng)新將越來越注重產(chǎn)品生命周期碳減排策略，中國文化IP將繼續(xù)激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;彰顯高端、品質(zhì)、健康生活的品牌與產(chǎn)品，其價值優(yōu)勢將越來越顯著;生活方式同好將繼續(xù)影響消費心智，從而推動個性化消費浪潮。”

　　晉常寶總結(jié)道，面對變數(shù)唯有以“不變”，才能應(yīng)“萬變”。“不變”，即敬畏天道的自然規(guī)律、一切利益用戶的初心、為實現(xiàn)目標堅定不移的篤行。堅守初心，不斷更新搭建品牌與用戶、周遭環(huán)境之間溝通的重要鏈接，才是得以持續(xù)向前的關(guān)鍵驅(qū)動力。

　　6.2023年，如何探尋新的增長機會?

　　——把握商業(yè)創(chuàng)新趨勢，用超級設(shè)計引爆商業(yè)未來。

　　瑞德設(shè)計創(chuàng)始人&董事長、總裁，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長，杭州工業(yè)設(shè)計協(xié)會創(chuàng)始會長李琦，發(fā)表了《超級設(shè)計-2023年度商業(yè)創(chuàng)新趨勢》的演講，將發(fā)布會氣氛推向高潮。

　　李琦首先回顧了自19年以來發(fā)布的商業(yè)創(chuàng)新趨勢，每年瑞德設(shè)計都堅持從設(shè)計視角出發(fā)，觀察商業(yè)創(chuàng)新邏輯的可能性，找到可以與商業(yè)共振的趨勢。接著，他將2023年商業(yè)創(chuàng)新趨勢總結(jié)為——文化、特征、勢能、聚變、內(nèi)卷、紅海、周期、靈魂。

　　“文化——中國式文化激活價值觀創(chuàng)新;特征——充滿符號感的外形特征記憶，捕獲用戶心智力量;勢能——勢能是產(chǎn)品終極廝殺的根本利器;聚變——科技催化聚變式創(chuàng)新迸發(fā)無限商業(yè)可能;內(nèi)卷——駕馭用戶思維，擁抱行業(yè)內(nèi)卷;紅海——眾里尋覓藍海千百度，暮然回首，賽道卻在紅海處;周期——駕馭覆蓋式創(chuàng)新，逆襲商業(yè)周期;靈魂——有一種設(shè)計叫靈魂設(shè)計。”

　　在講解各個商業(yè)趨勢的內(nèi)涵后，李琦總結(jié)道，“從1999年到2022年，瑞德設(shè)計一次次從未知中出發(fā)，完成了眾多對設(shè)計行業(yè)具有里程碑意義的超級設(shè)計。未來，瑞德設(shè)計也將在自己全新的園區(qū)——「瑞德設(shè)計·白馬湖未來創(chuàng)新中心」打造“未來創(chuàng)新工作坊”，堅守“設(shè)計為一，引領(lǐng)中國設(shè)計進步”的使命，助力企業(yè)高端化，成就中國品牌。”