2025年4月26日-27日，“商報四秩，國脈同行”中國商報社產(chǎn)業(yè)服務(wù)活動啟動暨地方美食好物進京推介會在北京報國寺召開。

　　推介會上，媒體傳播系統(tǒng)工程研究院 執(zhí)行副院長、研究員，央廣傳媒集團 高級戰(zhàn)略顧問 劉 震 做了“關(guān)于全媒體時代品牌建構(gòu)與銷售破局”的主旨演講。

　　一、全媒體時代的品牌變革與茶產(chǎn)業(yè)使命

　　茶產(chǎn)業(yè)作為中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的交匯點，正面臨全媒體時代和AI時代的深刻變革——傳播渠道的碎片化、消費群體的年輕化、品牌價值的場景化等，都在促使傳統(tǒng)茶品牌重構(gòu)邏輯。

　　遂川狗牯腦茶兼具"紅色老區(qū)"歷史底蘊與"生態(tài)茶鄉(xiāng)"產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，正是探索新時代高質(zhì)量發(fā)展品牌振興的典型樣本。

　　二、茶葉品牌的困局與破局契機

　　當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)普遍面臨四大矛盾：

　　其一，進入門檻低，截止2023年全國實有茶園面積超過5149萬畝，生產(chǎn)茶葉354.11萬噸，估計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2600億元以上。茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過7000萬人，茶園遍布全國20多個省。具統(tǒng)計：全國前10的茶葉品牌年銷售總額不到茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的3%，產(chǎn)業(yè)集中度低、品牌企業(yè)少。

　　其二，品牌同質(zhì)化與消費需求個性化的矛盾。多數(shù)茶企仍停留在產(chǎn)地標簽復(fù)制階段，缺乏差異化價值主張，導(dǎo)致消費者只識品類不識品牌。

　　其三，傳統(tǒng)傳播方式與年輕觸達的矛盾。茶品牌推廣依賴線下展會與口碑傳播的模式，難以融合覆蓋短視頻、直播等新媒體生態(tài)下的新一代消費者，品牌形象易被固化。

　　其四，文化資源與商業(yè)轉(zhuǎn)化的矛盾。千年茶史、非遺工藝等文化元素尚未有效融入現(xiàn)代生活場景，造成文化價值與市場需求的割裂。

　　全媒體時代AI時代的到來，為破解這些矛盾提供了工具——通過內(nèi)容重構(gòu)、渠道整合與數(shù)據(jù)賦能，茶品牌有機會實現(xiàn)從“地域符號”到“國民品牌”的躍遷。

　　全媒體AI驅(qū)動品牌建構(gòu)

　　茶品牌的全媒體升級，要讓茶葉品牌真正“活起來”，需要從文化、傳播和用戶三方面發(fā)力。

　　文化可視化：讓文化看得見、摸得著。 茶文化不是古籍里的文字，而是可體驗的生活。將制茶技藝、茶山風(fēng)光、紅色歷史轉(zhuǎn)化為短視頻、直播等可視化內(nèi)容，通過沉浸式文化體驗活動，讓茶文化從抽象概念變?yōu)榭筛兄纳罘绞健?/p>

　　傳播立體化：構(gòu)建"權(quán)威媒體公信力背書+社交平臺流量裂變"的傳播矩陣：新華社、總臺等央媒打造信任基礎(chǔ)，抖音、小紅書等新媒體實現(xiàn)精準觸達與深度互動，通過情感共鳴提升品牌認知。

　　場景創(chuàng)新化：打造"線上直播溯源+線下體驗消費"融合場景，如通過茶園直播提升參與感，縮短從品牌認知到消費決策的轉(zhuǎn)化路徑。

　　四、品牌建構(gòu)驅(qū)動銷售

　　品牌建設(shè)的目標是驅(qū)動銷售，而全媒體時代提供了“品效協(xié)同”的新可能。文化價值轉(zhuǎn)化是全媒體時代實現(xiàn)品效協(xié)同的關(guān)鍵策略之一， 充分利用全媒體平臺“全域運營”模式，將文化厚度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銳度。

　　其二是銷售閉環(huán)的生態(tài)構(gòu)建。品牌聲量需轉(zhuǎn)化為實際銷量，關(guān)鍵在于打通“內(nèi)容-渠道-數(shù)據(jù)”的閉環(huán)。并通過用戶畫像開發(fā)衍生品，延伸消費場景。銷售轉(zhuǎn)化已不僅是交易終點，更是品牌體驗的起點。

　　五、媒體的選擇與運用

　　中國茶產(chǎn)業(yè)、中國茶品牌的轉(zhuǎn)型升級，不僅符合中國式現(xiàn)代化發(fā)展的要求，也為低碳可持續(xù)發(fā)展貢獻中國茶的力量。尤其今年以來，茶產(chǎn)業(yè)鏈價格下行趨勢明顯，外部環(huán)境壓力和行業(yè)“內(nèi)卷”同時存在，茶產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。但越是挑戰(zhàn)加劇，越需要加強全行業(yè)的協(xié)同，打造和發(fā)揮頭部企業(yè)引領(lǐng)示范效應(yīng)，加快技術(shù)創(chuàng)新、加速產(chǎn)業(yè)革新。無論是政府、企業(yè)還是市場，都需要加強溝通對話。

　　輿論的力量不容忽視。特別是在當(dāng)下輿論紛雜的媒體環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展、市場的正常競爭會經(jīng)常受到一些因素的干擾。媒體是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，特別是主流媒體，是鏈接政府、市場、企業(yè)的重要紐帶。主流媒體以主流話語營造風(fēng)清氣正、良性友好的主流輿論環(huán)境，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)向上向善。

　　新華社“民族品牌工程”，是響應(yīng)品牌強國戰(zhàn)略的綜合服務(wù)體系，旨在“服務(wù)民族企業(yè)發(fā)展，助力中國品牌建設(shè)”。“新華社民族品牌工程”堅持把社會效益放在首位，堅持充分尊重企業(yè)意愿。 “新華社民族品牌工程”致力于服務(wù)民族企業(yè)的品牌創(chuàng)建進程，大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，大力弘揚創(chuàng)新精神、工匠精神、企業(yè)家精神。服務(wù)民族企業(yè)發(fā)展，助力中國品牌建設(shè)。新華社擁有獨特的信息服務(wù)資源，包括豐富的媒體資源、強大的傳播渠道和高端的智庫力量?！秴⒖枷ⅰ贰缎氯A每日電訊》等21種報刊、新華網(wǎng)、新華社客戶端、中國搜索、新華廣播、新華電視、戶外大屏集群、社交媒體集群等，每天覆蓋數(shù)十億人次。 “新華社民族品牌工程”目前已服務(wù)一批世界500強、中國500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和區(qū)域優(yōu)秀品牌。“新華社民族品牌工程·服務(wù)產(chǎn)業(yè)新銳行動”作為“新華社民族品牌工程”的子系統(tǒng)，旨在為正在崛起的產(chǎn)業(yè)新銳和細分行業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)。

　　中央廣播電視總臺“中國之聲”，央廣傳媒集團多年來始終致力于以國家媒體助力經(jīng)濟建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長。要“助力”首先自己就要“有力”。近年來，我們積極推動國家廣播戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力建設(shè)全媒體生態(tài)，構(gòu)建了“廣播+重點新聞網(wǎng)站+移動互聯(lián)網(wǎng)音頻客戶端+互聯(lián)網(wǎng)電視”的融合傳播生態(tài)。形成了音頻+視頻，大屏+小屏、線上+線下、靜態(tài)+動態(tài)的高流量傳播矩陣。與此同時，我們正在加速從一般意義上的媒體向智庫型媒體+媒體型智庫轉(zhuǎn)型。通過深度融合多種優(yōu)勢資源，高效發(fā)揮媒體和智庫作用，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。前不久，央廣傳媒集團正式啟動了2025“中國品牌·影響力計劃”。

　　企業(yè)要通過對媒體的使用，創(chuàng)造一套獨特的經(jīng)營活動總和—也就是所謂的企業(yè)戰(zhàn)略。目標-行動序列-資源分配。1、創(chuàng)造企業(yè)獨特的價值，2、實現(xiàn)總成本領(lǐng)先，3、競爭對手難以模仿。

　　六、實例

　　1、八馬茶業(yè)，自2021年起“八馬茶業(yè)”連續(xù)4年入選“新華社民族品牌工程.服務(wù)產(chǎn)業(yè)新銳行動”。新華社下屬各服務(wù)機構(gòu)與八馬茶業(yè)展開全面合作，助力企業(yè)品牌建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。同時新華社向八馬茶業(yè)頒發(fā)“新華信用”入駐證書。八馬茶業(yè)源自百年制茶世家，是中國茶連鎖專賣領(lǐng)先品牌。作為國家級非遺鐵觀音技藝代表性傳承人創(chuàng)立品牌，八馬茶業(yè)將鐵觀音品類的成功經(jīng)驗復(fù)制到其他茶類，匯聚中國原產(chǎn)地好茶，以多品類滿足消費者不同的品飲需求。更是多次代表中國茶，禮獻茶敘外交，如2017年金磚廈門會晤、2017年海絲國際藝術(shù)節(jié)、2018東湖茶敘等。

　　2、敖漢小米作為全國貧困縣的區(qū)域地理標識產(chǎn)品和區(qū)域公共品牌，通過7年的央媒打造。截止2024年，產(chǎn)量超過6億斤、品牌價值超過300億元，成為當(dāng)仁不讓的全球小米第一品牌。一句“敖漢小米、熬出中國味”的廣告語，飄香華夏大地。

　　結(jié)語

　　全媒體AI時代的茶品牌振興，本質(zhì)是一場“認知革命”——通過重構(gòu)消費者對茶的價值理解，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生。遂川狗牯腦茶的探索，不僅是為一方產(chǎn)業(yè)謀出路，更是為中國茶品牌的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供范式。

　　借以本次活動，期待在座各界同仁攜手，以媒體之力賦能品牌，以品牌之力推動茶產(chǎn)業(yè)品牌振興。