“滋潤你我他，幸福千萬家。”這句曾伴隨隆力奇蛇油膏走入千家萬戶的廣告詞，承載了一代人對老牌國貨的信任。然而，正是這個創(chuàng)立于1986年的民族日化品牌，近期因旗下“倍萊鮮鮮羊奶粉”的銷售模式，被推至涉嫌傳銷的風口浪尖。

　　據(jù)南方都市報等媒體報道，多位消費者舉報，該產(chǎn)品以“直銷”為名，開展涉嫌傳銷的銷售活動，其宣稱的“15天瘦13斤”等神奇功效和復雜的層級返利模式，讓許多參與者深陷其中。這究竟是老品牌的創(chuàng)新轉型，還是一個精心包裝的“拉人頭”陷阱?

　　“新零售”外衣下的多重風險

　　1. 功效宣傳：普通食品冒充“神藥”

　　· 產(chǎn)品本質：“倍萊鮮鮮羊奶粉”僅為普通調制乳粉，并非保健食品或藥品。

　　· 違規(guī)宣傳：其宣傳材料中充斥著“15天瘦13斤”、“深度改善睡眠”、“增強免疫力”、“輔助降三高”等明顯屬于保健或治療功能的描述。這直接違反了《食品安全法》關于普通食品廣告的規(guī)定。

　　2. 銷售資質：借牌經(jīng)營，脫離監(jiān)管

　　· 隆力奇直銷牌照范圍：僅限化妝品、保健食品、保潔用品三類，共87種產(chǎn)品。

　　· “倍萊鮮”實際狀態(tài)：未在合法的直銷產(chǎn)品名錄內。這意味著所有以“隆力奇直銷”名義銷售該羊奶粉的行為，均屬違規(guī)超范圍經(jīng)營。

　　3. 運營模式：內核仍是“拉人頭”傳銷

　　· 模式架構：采用多級代理模式，設有例如縣代、市代、省代等多達7級的代理層級，升級條件與購買金額、發(fā)展下線數(shù)量直接掛鉤。

　　· 計酬方式：收益與“拉人頭”緊密綁定，包括直推獎、團隊管理獎、復購分潤等，以下線團隊的業(yè)績作為核心計酬依據(jù)。這完全符合《禁止傳銷條例》中傳銷行為的特征：繳納入門費、形成層級關系、以發(fā)展人員數(shù)量計酬。

　　4. 品牌關聯(lián)：刻意切割，風險轉嫁

　　· 運作手法：產(chǎn)品利用隆力奇的品牌知名度進行背書和引流，但在法律資質和實際運營上又試圖與主體切割，使得風險轉移給經(jīng)銷商和參與者。

　　歷史沉疴：并非初犯的“慣犯”

　　隆力奇此次陷入爭議并非偶然。其與直銷模式相關的違規(guī)操作早有前科：

　　· 司法定案：中國裁判文書網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2026年初，涉及“隆力奇”與“傳銷”的裁判文書達87篇。其中已有判決詳細揭露其傳銷網(wǎng)絡運作細節(jié)，要求參與者繳納入門費、實行“五級三階制”。

　　· 媒體曝光：早在2013年，隆力奇就曾被央視揭露涉嫌非法傳銷。

　　· 經(jīng)營困境：近年來，隆力奇集團自身深陷多起司法糾紛，累計被執(zhí)行金額超8億元，其創(chuàng)始人徐之偉也曾因非法集資案被取保候審。在此背景下，激進推廣“倍萊鮮”項目被外界視為緩解債務壓力的舉措，但其脆弱的資金鏈令人擔憂。

　　如何識別與防范此類“傳銷變種”?

　　此類模式往往利用人們對健康、創(chuàng)業(yè)的渴望，以及老品牌的信任感，具有很強迷惑性。請牢記以下識別要點：

　　1. 查資質：通過國家市場監(jiān)督管理總局特殊食品信息查詢平臺核實產(chǎn)品是否為正規(guī)保健食品或藥品。通過商務部直銷行業(yè)管理官網(wǎng)查詢企業(yè)牌照及核準產(chǎn)品目錄，核對產(chǎn)品是否在列。

　　2. 拒神話：對任何宣稱能“包治百病”、“快速見效”的普通食品或日用產(chǎn)品保持高度警惕。

　　3. 辨模式：凡是要求付費“入門”、收益主要來源于發(fā)展下線而非產(chǎn)品銷售、層級超過三級的模式，極大概率涉嫌傳銷。

　　4. 留證據(jù)：注意保存宣傳資料、聊天記錄、付款憑證等，以備維權之需。

　　律師提醒：參與或推廣均需承擔法律責任

　　公益律師廖建勛指出，根據(jù)《禁止傳銷條例》，即便只是“參加”傳銷活動，也可能面臨行政處罰;而介紹、誘騙他人參加的，將面臨沒收違法所得及高額罰款。若構成犯罪，還將被追究刑事責任。

　　“倍萊鮮”事件再次敲響警鐘：無論披著“新零售”、“社交電商”還是“輕創(chuàng)業(yè)”何種外衣，只要其核心脫離產(chǎn)品價值，建立在“拉人頭”的沙丘之上，終將崩塌。消費者和創(chuàng)業(yè)者務必擦亮雙眼，切莫讓對健康與財富的追求，淪為不法分子收割的籌碼。

　　(信息來源：南方都市報、天眼查、中國裁判文書網(wǎng)等公開報道及法律文書)