茅臺集團(tuán)召開2018年黨的建設(shè)工作推進(jìn)會 以十足韌勁和干勁,把黨的建設(shè)抓得更有水平更富成效。

為深入貫徹國有企業(yè)黨的建設(shè)“四個同步”要求,8月9日,茅臺集團(tuán)在茅臺會議中心召開2018年黨建工作推進(jìn)會,對上半年黨的建設(shè)工作進(jìn)行盤點和總結(jié),對下半年工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排。

  茅臺集團(tuán)黨委書記李保芳主持會議并講話,茅臺集團(tuán)黨委副書記趙書躍、紀(jì)委書記卓瑪才讓分別就上半年黨建工作總體情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作情況作報告。茅臺集團(tuán)黨委委員張德芹、楊建軍、劉漢林、楊代永,茅臺集團(tuán)及茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)王莉、張家齊、何英姿、萬波、李明燦、王崇琳、鐘正強(qiáng)、羅國慶,茅臺集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理,各直屬黨組織黨政負(fù)責(zé)人,政工群團(tuán)文化系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。  會議強(qiáng)調(diào),黨建工作抓好了、做實了,就是生產(chǎn)力、就是競爭力。關(guān)鍵要找準(zhǔn)突破口和著力點,打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“任督二脈”,把黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的“硬實力”,才能真正把黨建工作的成效體現(xiàn)到發(fā)展上。  會議號召,集團(tuán)全體黨員干部員工要以高度的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),以更大的韌勁和執(zhí)著,堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實現(xiàn)新作為新氣象。  堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實現(xiàn)新作為新氣象  “作為半年會,其實質(zhì)就是一次階段性檢查和落實會議。”李保芳在主持會議時開宗明義地表示:“最為重要的是,圍繞‘怎樣補(bǔ)短板、作改進(jìn),怎樣抓落實、出效果’,找出問題、找到差距、找準(zhǔn)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)下半年工作的針對性和實效性。”  今年以來,在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,茅臺集團(tuán)黨委牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨,在“把方向、管大局、保落實”上,不斷拿出新的舉措,開創(chuàng)新的局面,取得新的突破,為上半年主要指標(biāo)高增長、圓滿實現(xiàn)“雙過半”提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。  在李保芳看來,上半年,茅臺集團(tuán)黨委立足于“把方向、管大局、保落實”,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)不斷向縱深發(fā)展,主要體現(xiàn)在五個方面:一是深入推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè),干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)向好;二是扎實推進(jìn)民主科學(xué)決策,黨委統(tǒng)攬全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng);三是堅持把合適的人用到合適的崗位上,干部培養(yǎng)選拔和管理進(jìn)一步加強(qiáng);四是統(tǒng)籌推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),黨的基本組織和基本隊伍進(jìn)一步優(yōu)化;五是堅持統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)分結(jié)合,“1+3”專班工作機(jī)制更有成效。  此外,茅臺集團(tuán)黨委還立足于補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)實力,堅持站在大局的高度,審視和研究茅臺發(fā)展問題,一批關(guān)系到茅臺長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、平衡發(fā)展的大事正有序推進(jìn)落實——  智慧茅臺建設(shè)頂層設(shè)計順利通過專家評審,茅臺研究院正緊鑼密鼓地籌備,文化茅臺建設(shè)已起步探索,微利、虧損子公司清理整頓正有序推進(jìn),并已初見成效。  回顧上半年,李保芳認(rèn)為,茅臺集團(tuán)在黨的建設(shè)和改革發(fā)展上能不斷取得新的成效,最為根本、最為重要的是牢記了茅臺姓“黨”的根本屬性,一以貫之堅持了全面從嚴(yán)的工作要求和務(wù)實奮進(jìn)的工作作風(fēng)。從集團(tuán)黨委,到各級黨組織,到廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部員工,始終在沿著黨指引的正確方向,堅持把茅臺發(fā)展與全省發(fā)展、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,埋頭苦干、砥礪前行,沒有議論、沒有懈怠、沒有折騰。

李保芳指出,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要緊密結(jié)合茅臺實際,牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求,更好發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為茅臺持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供過硬保證。

對于下半年如何把黨的建設(shè)抓得更有水平更富成效,李保芳提出了五點意見:  一是要提高政治站位,深化思想建設(shè)。  李保芳強(qiáng)調(diào),要堅決站在“兩個維護(hù)”的高度,不斷提高政治站位,堅定政治立場,認(rèn)真對照國企黨建“30項重點任務(wù)”,按照全省國有企業(yè)和高等院校黨的建設(shè)工作推進(jìn)會部署要求,以堅定不移、一抓到底的決心和毅力,著力解決好“四個化”等問題,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,以更加堅強(qiáng)的組織保證推動茅臺實現(xiàn)更好發(fā)展,加快解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。  二是要完善工作機(jī)制,深化能力建設(shè)。  “目前看來,我們過去的‘1+3’專班工作機(jī)制,是可行可靠的、管用有效的。事實上講,任何工作,都需要運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制,黨建工作同樣如此。”李保芳在會上提出,要充實專班力量,“1+3”工作專班要將卓瑪才讓加入進(jìn)來,形成“2+3”專班工作機(jī)制,完善更加有力有效的專職專責(zé)制度,進(jìn)一步提高牽頭協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)的規(guī)格和水平。  同時,探索推進(jìn)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作“一把手”“一肩挑”,同步設(shè)置基層黨組織專職副書記,確?；鶎狱h建工作有人“專司”“專管”。要優(yōu)化基本隊伍,加快配齊配強(qiáng)配優(yōu)黨務(wù)工作干部,加大“雙向交流”工作力度;加強(qiáng)經(jīng)費保障,對黨建經(jīng)費“零報銷”的單位要適時通報,真正讓黨建經(jīng)費“用”起來,基層黨建“動”起來;夯實基層組織,探索推進(jìn)新業(yè)態(tài)黨建工作,加強(qiáng)基層組織信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。  三是要監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化廉政建設(shè)。  在理順體制機(jī)制方面,李保芳強(qiáng)調(diào),要堅定不移支持紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”,切實加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。  “這次會議之后,要全面清理紀(jì)委監(jiān)察室參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),凡不符合‘三轉(zhuǎn)’要求,未經(jīng)公司黨委、紀(jì)委同意的,一律清理、堅決退出,切實把有限的人力、精力集中到履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任上來。”  與此同時,要健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加快推動實現(xiàn)黨的組織“全覆蓋”;強(qiáng)化問責(zé)警醒,切實抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,管好“絕大多數(shù)”;建強(qiáng)紀(jì)檢隊伍,鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的力量。  四是要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,深化人才建設(shè)。  李保芳指出,辦好茅臺的事,關(guān)鍵在人。干部隊伍要更加突出“頭雁”效應(yīng),黨員發(fā)展要更加注重“先鋒”作用,員工教育要更加強(qiáng)調(diào)“品牌”要求,把領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、廣大員工三支隊伍有機(jī)結(jié)合起來,堅持“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)”,努力打造一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展要求的干部人才隊伍。  五是要強(qiáng)化工作執(zhí)行,深化作風(fēng)建設(shè)。  “茅臺的發(fā)展聲名在外,黨的建設(shè)也應(yīng)成為標(biāo)桿。”李保芳強(qiáng)調(diào),各級黨組織要高度“警覺”起來,快速行動起來,把抓落實、抓執(zhí)行當(dāng)成頭等大事來抓,確保黨建工作各項任務(wù)落到實處、抓出實效。  最后,李保芳特別強(qiáng)調(diào)了決策問題,他開誠布公地表示:“以目前看,我們在重大事項、重點項目、重要工作上,決策不符合實際、問題久拖不決的現(xiàn)象是存在的。說明我們這個班子,在研究重大決策、處理重大問題上,還存在不科學(xué)、不適應(yīng)的問題。”

  李保芳強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮“五大委員會”的作用,通過黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會,讓事前醞釀更加充分,事中決策更加民主,切實提高決策的科學(xué)性,避免出現(xiàn)重大失誤。全體班子成員,要勤學(xué)善思、深入研究、慎重決策,著力提高決策參考的能力和處理重大問題的水平。

強(qiáng)化“四個意識”固化“根”和“魂”  趙書躍代表茅臺集團(tuán)黨委作2018年上半年黨的建設(shè)工作情況報告,安排部署下半年黨的建設(shè)工作。  報告指出,今年以來,茅臺集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實現(xiàn)大提高、黨建形成大氣候、企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、作風(fēng)實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變”的年度目標(biāo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在全國國企黨建工作會上的講話,全面落實全國、全省國企黨建工作會議要求,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,圓滿完成了年初既定目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“雙過半”。  報告從六個方面回顧了茅臺集團(tuán)黨委上半年的工作及成效。報告指出,總體上看,黨委統(tǒng)攬全局、領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)改革發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng),全體黨員干部職工“兩個維護(hù)”做得更加到位,“四個意識”“四個自信”更加堅定,公司上下不折騰、不議論,一門心思抓生產(chǎn)、促改革、謀發(fā)展的氛圍愈加濃厚。一是抓好思想先導(dǎo),夯實“根”和“魂”的基礎(chǔ);二是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,提升統(tǒng)攬全局的能力;三是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,干部人事工作取得實質(zhì)性進(jìn)展;四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),持續(xù)凈化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;五是加大投入力度,更加注重增強(qiáng)“幫”和“扶”的效果;六是創(chuàng)新開展群團(tuán)工作,不斷強(qiáng)化凝心聚力的作用。  報告強(qiáng)調(diào),作為黨的企業(yè),茅臺取得的一切成績,無不得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),既是時代發(fā)展的要求,更是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大做久的現(xiàn)實需要。公司全體干部職工必須切實提高政治站位,增強(qiáng)政治自覺,旗幟鮮明、毫不含糊、不折不扣推進(jìn)黨的建設(shè)向更深領(lǐng)域、更高水平發(fā)展。  具體來講,就是要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求,全國、全省國企黨建工作會和推進(jìn)會的安排部署,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以堅定理想信念宗旨為根基,以調(diào)動廣大黨員干部員工積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點,充分發(fā)揮政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅定不移做足酒文章、擴(kuò)大酒天地,以黨建工作的新成效和改革發(fā)展新局面,詮釋對黨的忠誠,感恩黨的信任。  趙書躍所作的工作報告,從八個方面對茅臺集團(tuán)2018年下半年黨的建設(shè)工作作了重點安排:一是堅持思想先行、宣傳開路、文化浸潤,教育廣大干部職工始終聽黨話、跟黨走;二是抓牢重點任務(wù),健全工作機(jī)制,確保黨建工作更加深入、更有實效;三是更加注重責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè);四是著力提升基層組織能力,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),涵養(yǎng)良好政治生態(tài);六是創(chuàng)新思路方法,推動幫扶工作突顯新成效;七是抓好群團(tuán)武裝工作,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情;八是壓實黨建責(zé)任,確保各項工作落地落實。

及時正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”  會上,卓瑪才讓匯報了2018年上半年紀(jì)檢工作情況,安排部署下半年紀(jì)檢工作。  據(jù)介紹,關(guān)于上半年茅臺集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,主要體現(xiàn)在三個方面:一是工作思路有創(chuàng)新,切實提升了工作水平;二是工作措施很給力,推動紀(jì)律規(guī)矩入心入腦;三是工作成效更明顯,切實營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。  會議指出,從今年省紀(jì)委的兩次集中通報和典型問題通報來看,國有企業(yè)反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,必須持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),始終保持反腐敗高壓態(tài)勢,以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。  會議強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握中央、省委對國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的判斷,全面貫徹國有企業(yè)黨的建設(shè)要求,堅持問題導(dǎo)向,始終在思想上保持清醒認(rèn)識,對當(dāng)前存在的問題高度重視,并在今后工作中認(rèn)真對待,并切實加以解決,不斷深化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為國酒茅臺邁上新的發(fā)展周期提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。  會議要求,公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要全面落實省委、省紀(jì)委省監(jiān)委關(guān)于強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)督工作的安排部署,在履職盡責(zé)上擔(dān)當(dāng)作為,對自身職責(zé)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再聚焦,始終堅守黨章對紀(jì)委的職能定位,準(zhǔn)確把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的政策和國有企業(yè)的特點規(guī)律,不斷健全監(jiān)督體系、創(chuàng)新監(jiān)督方式,推動監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展,確保企業(yè)管理權(quán)限受監(jiān)督、有約束、守邊界。  會議強(qiáng)調(diào),好的政治生態(tài),就是好的發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步落實管黨治黨政治責(zé)任,壓實基層黨組織書記“第一責(zé)任人”和班子其他成員的“一崗雙責(zé)”職責(zé),在行動上要協(xié)同推進(jìn),切實營造山清水秀的政治生態(tài),把“酒香、風(fēng)正、人和”推向更高水平,進(jìn)一步助推國酒茅臺強(qiáng)健發(fā)展。  下一步,茅臺集團(tuán)將探索建立重大事項報備制度,特別是針對廉政風(fēng)險較大的招標(biāo)采購、大額資金使用安排、干部選拔任用、用工招聘、公務(wù)接待等,將監(jiān)督的關(guān)口前移,并結(jié)合茅臺發(fā)展的實際,將重大項目招標(biāo)、重大物資采購、茅臺酒經(jīng)銷商的審批和銷售等納入“三重一大”監(jiān)督的范圍,防止權(quán)力濫用、干部被“圍獵”。  同時,還將聚焦黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真,對黨不忠誠、不老實,“七個有之”,特別是選人用人上的不正之風(fēng)和圈子文化、碼頭文化、宗派文化等嚴(yán)重影響黨內(nèi)政治生態(tài)的問題,加大整治力度,及時正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”,切實護(hù)好國酒茅臺這片“森林”。