盡管國內(nèi)彩電市場疲軟、大多數(shù)彩電上市公司利潤下滑，但是智能家居的大屏價(jià)值，繼續(xù)吸引新的大鱷準(zhǔn)備跨界進(jìn)入，華為便是其中一個(gè)。

　　第一財(cái)經(jīng)記者從有關(guān)渠道獲悉，華為已經(jīng)重設(shè)電視項(xiàng)目小組，并分硬件、UI等層面進(jìn)行研究;華為電視項(xiàng)目小組最近在招人，也在與上游面板商接觸。而與小米做電視不同，華為可能更多著眼于5G通信時(shí)代8K顯示(即分辨率達(dá)7680×4320像素，現(xiàn)在市面上的電視以2K、4K的為主)的布局。

　　不過，對于上述傳聞，華為相關(guān)人士向第一財(cái)經(jīng)記者回應(yīng)稱“沒聽說”。

　　重設(shè)電視項(xiàng)目小組

　　中怡康消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東告訴第一財(cái)經(jīng)記者，華為早在5年前就開始了解彩電市場，最近與部分電視面板廠進(jìn)行了溝通。“所以，華為如果做電視，一點(diǎn)都不奇怪。”

　　彭顯東認(rèn)為，首先，華為不會(huì)局限于通信設(shè)備領(lǐng)域，因?yàn)榘ㄖ悄苁謾C(jī)在內(nèi)的通信設(shè)備市場已經(jīng)過了快速成長階段，華為一定要尋找新的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而IOT(物聯(lián)網(wǎng))、智能家庭的前景廣闊，華為已布局家庭路由器、家庭互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，而家里的智能大屏在智能家居中處于重要地位。

　　其次，華為手機(jī)有大量用戶，用戶價(jià)值變現(xiàn)需要滿足其新的需求。目前，電視用戶已逐步習(xí)慣付費(fèi)看視頻，中國智能電視用戶的AURP(平均消費(fèi)額)值(僅算分給彩電廠部分)已經(jīng)達(dá)60元/年，如果企業(yè)達(dá)到千萬級別的激活智能電視量，那么意味著一年的運(yùn)營收益可以達(dá)到6億元。智能大屏運(yùn)營價(jià)值，前景誘人。

　　接下來，就看華為選擇什么時(shí)間做電視。目前，電視機(jī)行業(yè)還處于混亂期，市場疲軟、利潤下滑、寡頭尚沒出現(xiàn)，最困難、最亂的時(shí)候最容易進(jìn)入。彭顯東透露，“這兩年華為突然加速”，五年前的電視項(xiàng)目小組后來轉(zhuǎn)做智能穿戴產(chǎn)品，現(xiàn)在重新成立電視項(xiàng)目小組，還細(xì)分為硬件、UI等層面準(zhǔn)備。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏也向第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前并沒有看到華為榮耀LOGO的樣機(jī)，國內(nèi)3C認(rèn)證網(wǎng)站上也尚未有華為電視的備案，因此不做無根據(jù)的猜測。但華為等手機(jī)廠做電視是可以理解的、水到渠成的業(yè)務(wù)延伸。畢竟產(chǎn)業(yè)鏈相通、互聯(lián)網(wǎng)的屬性也相近。華為眾多的線下店面亦需要更多產(chǎn)品來將低頻消費(fèi)轉(zhuǎn)化為高頻消費(fèi)，從而擴(kuò)大邊際效益。無論主營業(yè)務(wù)是手機(jī)還是電視，頂級消費(fèi)電子廠商均存在完善生態(tài)鏈，多屏融化的必要性和可能性。

　　5G應(yīng)用與智能家居

　　一位不愿透露姓名的電視上游供應(yīng)商相關(guān)人士也向第一財(cái)經(jīng)記者表示，華為兩三年前就想做電視，最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案，從通信設(shè)備到終端產(chǎn)品。那時(shí)，華為與面板商洽談合作更多的是4K電視，至今沒有明確的進(jìn)展。

　　今后，華為如果做電視，預(yù)計(jì)會(huì)瞄準(zhǔn)5G應(yīng)用。因?yàn)閱渭儚囊苿?dòng)端發(fā)展5G應(yīng)用，意義不大。5G在終端有兩大應(yīng)用，一個(gè)是無人駕駛，另一個(gè)是8K顯示。因?yàn)榧抑袑拵Ц鼡Q成本較高，而5G無線通信可以滿足8K超高清顯示的需求，所以8K是潛在巨大市場。

　　5G通信將在2019年商用試點(diǎn)，今年上半年，一個(gè)不太引人關(guān)注的消息是，華為已為無人駕駛汽車提供了車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其實(shí)無論是“造車”還是傳聞中的“造電視”，華為都是為了搶占5G通訊未來的應(yīng)用市場。

　　“華為不會(huì)直接跟創(chuàng)維、海信、TCL來爭奪電視市場，它關(guān)注的可能只是8K電視和8K顯示。”這位人士分析說，華為不見得要自己真正做8K電視，如果別人已經(jīng)把市場做得很成熟了，華為就做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的角色;否則，它可能會(huì)出手大干一番。

　　除了5G應(yīng)用之外，智能家居市場也是華為未來戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾經(jīng)表示，未來10年智能終端將進(jìn)入全場景體驗(yàn)時(shí)代，其商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。

　　榮耀總裁趙明曾在幾年前接受采訪時(shí)對記者表示，電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域。

　　“坦率講這是家庭的交互中心，可能在手機(jī)和Pad的平臺(tái)之后，下一個(gè)平臺(tái)就是電視。我們在研究，未來如果我們做電視，跟其他人相比有什么不同，如果我們真是進(jìn)入，把價(jià)格打下來，對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)很小，說實(shí)話這是破壞這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們對這個(gè)事情有些時(shí)候說得怎么怎么樣，但是反過來講，其實(shí)是損害了這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的中長期計(jì)劃的。”趙明表示，華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望，從內(nèi)部來說不做的聲音更大。

　　而董敏認(rèn)為，“電視行業(yè)突破困局，需要打破產(chǎn)品邊界、外形邊界、功能邊界、渠道邊界和行業(yè)邊界。黑電是個(gè)過于成熟的品類，華為等高端品牌的介入，可能有助于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品梯隊(duì)、價(jià)格檔位、利潤分配體系的重建，從而推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)走出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭和低價(jià)負(fù)利的怪圈。”