2021年，抗疫和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓，成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展主題。疫情以來，我國經(jīng)濟憑借強大的韌勁和內(nèi)生動力率先走上復(fù)蘇的道路，而作為國民經(jīng)濟“血液”的金融業(yè)更是在疫情的推助之下，出現(xiàn)新的發(fā)展格局。

對此，數(shù)禾科技認(rèn)為，堅持高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟不動搖，深入貫徹數(shù)字化轉(zhuǎn)型新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，推進(jìn)金融科技從量變到質(zhì)變的新時代，成為金融相關(guān)行業(yè)的發(fā)展“主旋律”。

順應(yīng)發(fā)展趨勢數(shù)字化全面激活新動能

當(dāng)前，由科技引發(fā)的金融領(lǐng)域內(nèi)的革命正以燎原之勢席卷全球：美國、英國、新加坡、瑞士等老牌金融強國均已在實質(zhì)層面將發(fā)展金融科技提升到了國家戰(zhàn)略高度。為了推動我國金融業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搶占金融科技發(fā)展高地，中國人民銀行通過出臺《金融科技（FinTech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》進(jìn)行頂層設(shè)計，北京、上海、深圳、杭州等地也紛紛將打造國際金融科技中心作為核心目標(biāo)。多點布局企業(yè)數(shù)字化賽道，以一盤棋、一股勁推動我國金融科技發(fā)展，增益國家戰(zhàn)略，正是躬身于金融行業(yè)的排頭兵的時代使命，也是國家所倡議的重要內(nèi)涵。

然而，中國企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新機會在哪里？究竟如何打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科技底座？這些問題依然是困擾很多企業(yè)的難題。以數(shù)禾科技為代表的數(shù)字化行業(yè)變革者，正在主動踐行普惠金融服務(wù)，通過模式創(chuàng)新、數(shù)字化賦能等方式，為更多用戶提供便捷、高效、實惠、多元的消費信貸服務(wù)。

數(shù)禾科技CEO徐志剛曾表示，金融科技企業(yè)的“發(fā)展”需要重新定義，因為傳統(tǒng)思維將阻礙現(xiàn)代金融的發(fā)展。所以，千萬不能忽略了用戶也在成長，需求也在變化，只有以用戶需求為核心，才能真正做到為用戶提供金融服務(wù)“最優(yōu)解”。

數(shù)據(jù)+算力+場景應(yīng)用打造數(shù)字經(jīng)濟價值

2019年,數(shù)禾科技正式提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并在經(jīng)營發(fā)展和運營管理上得到了充分的論證。在之后的三年里，人工智能技術(shù)獲得前所未有的高速發(fā)展,數(shù)禾科技再次踏準(zhǔn)浪潮,牟定未來智能金融的精準(zhǔn)方向盤,再次發(fā)力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。

具體而言，在數(shù)據(jù)治理方面，數(shù)禾科技正逐步建立起涵蓋采集、處理、分析、使用的全流程管理體系，著力提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、有效性和易用性。在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，數(shù)禾禾科技加強金融與公共服務(wù)領(lǐng)域信息互聯(lián)互通，運用人工智能、云計算等手段，建立以客戶為中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，深挖數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用場景，實現(xiàn)數(shù)據(jù)對金融服務(wù)實體經(jīng)濟、普惠百姓民生的多向賦能。而在數(shù)據(jù)安全保護(hù)方面，數(shù)禾科技嚴(yán)格落實《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護(hù)法》等法律法規(guī)，建立數(shù)據(jù)全生命周期安全保護(hù)機制，對數(shù)據(jù)采集、存儲、加工、傳輸全流程進(jìn)行規(guī)范化管理，并且不斷加大科技投入，持續(xù)升級信息安全技術(shù)，企業(yè)規(guī)范化和技術(shù)實力雙雙走在行業(yè)前列。

在算力方面，數(shù)禾科技打造“數(shù)算器”概念，通過數(shù)據(jù)與算法的高效應(yīng)用，將企業(yè)端所提供的金融服務(wù)，與用戶端所享受到的金融服務(wù)完美匹配在一起。數(shù)禾科技以先進(jìn)的人工智能理論與技術(shù)為基礎(chǔ)，驅(qū)動了數(shù)據(jù)在金融服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，通過先進(jìn)的算法輸出強勁的算力，構(gòu)建起豐富的標(biāo)簽體系，以此實現(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)識別與區(qū)分判別，再通過智能決策引擎的使用，實現(xiàn)了對不同用戶構(gòu)建不同政策規(guī)則的風(fēng)控模型。

作為一家由數(shù)字和技術(shù)驅(qū)動，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科技公司，數(shù)禾科技將滿足用戶需求作為重要的出發(fā)點，從場景、產(chǎn)品、體驗等多維度為年輕群體提供差異化、人性化、定制化的金融服務(wù)。旗下消費信貸產(chǎn)品還唄提供了分期商城、現(xiàn)金分期等多種類型的產(chǎn)品服務(wù)，做到“客戶在哪里，場景就在哪里”。

以用戶需求為中心，依托數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢，不斷構(gòu)建消費場景，親近用戶體驗感，數(shù)禾科技已經(jīng)通過不斷的摸索與創(chuàng)新，取得了出色成效。

建立全方位培訓(xùn)體系自內(nèi)而外推動科技賦能

“善謀者遠(yuǎn)”，數(shù)禾科技深知踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期主義并非一朝一夕，需要大量人員、經(jīng)費等持續(xù)投入，也正是如此，數(shù)禾科技在不斷探索通過系統(tǒng)建設(shè)給予員工更好的策略指導(dǎo)、“武器”使用、人才培養(yǎng)，最終將公司打造成“金融智能機器人”。

據(jù)數(shù)禾科技介紹，公司的專業(yè)技能提升體系包括入職培訓(xùn)、在崗提升培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)三大部分,陪伴員工整個職業(yè)成長周期,根據(jù)不同階段不同崗位的實際需求,以靈活、多樣、實用的培訓(xùn)活動向員工賦能。不僅如此，公司還定期開展“新起點計劃”、“再攀登計劃”等系統(tǒng)培訓(xùn)活動，幫助新人快速掌握相關(guān)專業(yè)知識,明確崗位要求和發(fā)展方向。

如今，從層層分解的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計到千人千面的金融服務(wù)模式，從去蕪存菁的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到精益求精的風(fēng)險安全防控，數(shù)字金融的大幕正在被拉開，數(shù)禾科技自內(nèi)而外高度重視科技創(chuàng)新，正充分釋放數(shù)字化潛能，點燃金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)引擎”。