□宗 樾 2018年12月18日,改革開(kāi)放40周年大會(huì)舉行。改革開(kāi)放40年間,全面質(zhì)量管理也同時(shí)起步,共和國(guó)質(zhì)量事業(yè)從無(wú)到有、從小到大,雖然中國(guó)的質(zhì)量管理起步較晚,但提升、創(chuàng)新的步子堅(jiān)定不移。在中國(guó)質(zhì)量發(fā)展之路上,涌現(xiàn)出許多杰出人物,他們具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),深深懂得質(zhì)量即生命的內(nèi)涵并能身體力行,在引進(jìn)和實(shí)踐科學(xué)質(zhì)量觀(guān)念和方法、打造高質(zhì)量的中國(guó)品牌、提高中國(guó)企業(yè)素質(zhì)乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面都作出積極的貢獻(xiàn),他們的努力在企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域甚至全社會(huì)都引起了較大反響。 通過(guò)企業(yè)與學(xué)術(shù)委員推薦,《中國(guó)質(zhì)量》雜志組織專(zhuān)家委員審議,評(píng)出4位質(zhì)量功勛,他們是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)界和質(zhì)量界德高望重的老專(zhuān)家袁寶華、全面質(zhì)量管理的主要推動(dòng)者質(zhì)量管理科學(xué)大師中國(guó)工程院院士劉源張、中國(guó)企業(yè)質(zhì)量進(jìn)步的旗幟海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艉椭袊?guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)理事長(zhǎng)岳志堅(jiān)。 袁寶華 我國(guó)德高望重的經(jīng)濟(jì)界元老,著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)管理學(xué)家、教育家和國(guó)務(wù)活動(dòng)家。袁寶華這3個(gè)字,不但寫(xiě)在新中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵階段,更是中國(guó)企業(yè)管理和質(zhì)量管理的一個(gè)代名詞。 他是一名官員,先后歷任中央幾個(gè)部委的領(lǐng)導(dǎo)者;他又是一個(gè)學(xué)者,出版了許許多多的專(zhuān)著并兼任過(guò)大學(xué)校長(zhǎng);他更是一名管理大師,推動(dòng)并奠定了具有中國(guó)特色的企業(yè)管理模式。他經(jīng)歷了共和國(guó)質(zhì)量管理事業(yè)從無(wú)到有、從萌芽狀態(tài)到成熟的各個(gè)歷史時(shí)期,是中國(guó)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者和主要推動(dòng)者之一。 在近60年的經(jīng)濟(jì)工作管理實(shí)踐中,他積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,尤其是在生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量管理提升領(lǐng)域形成了自己的工作思路與工作方法,為中國(guó)質(zhì)量事業(yè)的成長(zhǎng)、壯大和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。袁寶華一直強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和管理的重要性,在他的著作里,質(zhì)量和管理是重要內(nèi)容。他在《千秋功業(yè),永世流芳》一文里這樣寫(xiě)道:“實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)管理工作的綜合反映,質(zhì)量要上去,企業(yè)各方面的管理都必須跟上。要真正做到質(zhì)量第一,就必須加強(qiáng)企業(yè)管理。” 劉源張 60多年辛勤耕耘,質(zhì)量已經(jīng)成為劉源張生活中不可或缺的一部分。被譽(yù)為“中國(guó)質(zhì)量管理之父”的劉源張,先后當(dāng)選全國(guó)人大代表和全國(guó)勞動(dòng)模范,獲得了多項(xiàng)榮譽(yù),中國(guó)工程院院士、中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院博導(dǎo)研究員、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)獎(jiǎng)、哈靈頓-石川獎(jiǎng),費(fèi)根堡終身成就獎(jiǎng)、蘭卡斯特獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外重要獎(jiǎng)項(xiàng)。 他作為中國(guó)質(zhì)量管理界的拓荒人和泰斗級(jí)人物,60多年來(lái)奔忙于中國(guó)質(zhì)量事業(yè),樂(lè)此不疲。他不僅在學(xué)術(shù)上創(chuàng)立了中國(guó)的質(zhì)量管理理論和方法,而且身體力行,為中國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)踐走遍大江南北。 劉源張1956年從日本回國(guó)后,在中國(guó)科學(xué)院內(nèi)首建了質(zhì)量管理研究組,并長(zhǎng)期致力于質(zhì)量管理研究、應(yīng)用、培訓(xùn)和推廣工作。1979年,劉源張作為主要發(fā)起人之一,與幾位質(zhì)量專(zhuān)家一起創(chuàng)辦中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)。此外,他參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn),總結(jié)過(guò)去多年在質(zhì)量管理領(lǐng)域的研究心得和實(shí)踐成果,提出了中國(guó)的全面質(zhì)量管理思想。開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)的全面質(zhì)量管理,使之在全國(guó)企業(yè)中普遍推行。 張瑞敏 中國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理的先鋒人物,用品牌和模式兩大制勝法寶,創(chuàng)造了海爾神話(huà)。張瑞敏曾說(shuō)過(guò),質(zhì)量無(wú)止境,企業(yè)無(wú)邊界,名牌無(wú)國(guó)界。在他的帶領(lǐng)下,海爾實(shí)施全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略,通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)、時(shí)刻與全球用戶(hù)和市場(chǎng)保持零距離,追求零缺陷的符合性和零抱怨的適用性,通過(guò)建立整合型的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系,海爾將追求零差錯(cuò)的全員、全面、全流程質(zhì)量意識(shí),把創(chuàng)新的基因植入每一個(gè)海爾員工的心中,實(shí)現(xiàn)高增值前提下的高增長(zhǎng),以卓越的全球經(jīng)營(yíng)質(zhì)量打造享譽(yù)世界的產(chǎn)品品牌。 他所領(lǐng)導(dǎo)的海爾在30多年的發(fā)展中,把質(zhì)量始終作為企業(yè)、品牌發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,創(chuàng)造了中國(guó)民族品牌崛起于世界品牌之林的神話(huà)。 張瑞敏始終相信,質(zhì)量是由用戶(hù)定義的。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,張瑞敏探索“人單合一”模式,將員工價(jià)值與創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值合一,秉承以用戶(hù)為中心的海爾文化基因,通過(guò)組織并聯(lián)、平臺(tái)開(kāi)放,打造全員、全面、全流程用戶(hù)最佳體驗(yàn)迭代的質(zhì)量生態(tài)圈,為全球用戶(hù)創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最佳體驗(yàn),打造世界級(jí)生態(tài)品牌。 岳志堅(jiān) 被認(rèn)為“東渡取質(zhì)量經(jīng)的第一人”的岳志堅(jiān),早在1978年就赴日考察,將日本企業(yè)用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)帶回了國(guó)內(nèi)。這位原國(guó)家經(jīng)委副主任,原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記,在1979年8月31日中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)成立之時(shí),當(dāng)選為中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)理事長(zhǎng)。 自中國(guó)質(zhì)協(xié)成立,以岳志堅(jiān)為理事長(zhǎng)的理事會(huì)積極開(kāi)展協(xié)會(huì)組織建設(shè),通過(guò)了11條的《中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)章程》,3年時(shí)間里建立起了由28個(gè)省、市、自治區(qū)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組成的質(zhì)協(xié)系統(tǒng),有4個(gè)部門(mén)成立了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)。他作“掌門(mén)人”的3年里,中國(guó)質(zhì)協(xié)從教育和培訓(xùn)入手,為了牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,永遠(yuǎn)第一”的思想,舉辦全國(guó)性學(xué)習(xí)班5期,培訓(xùn)地區(qū)、部門(mén)的質(zhì)量管理師資與骨干706名,各地區(qū)、各部門(mén)各類(lèi)學(xué)習(xí)班74400多期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)過(guò)580萬(wàn)人次,撒下了質(zhì)量的星星火種。
|