劉大爺家中堆滿了老伴生前購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)“華仕康”產(chǎn)品，花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)養(yǎng)老金換來(lái)的“神藥”，連包裝上的正規(guī)“藍(lán)帽子”標(biāo)識(shí)都沒(méi)有。

　　當(dāng)媒體曝光天津“伏羲姚鼎”以“清淤術(shù)”為幌子、將價(jià)值兩萬(wàn)六千余元的高價(jià)治療包裝成“終生健康保障”時(shí)，天津監(jiān)管部門(mén)迅速聯(lián)動(dòng)，涉事公司被立案調(diào)查，合作醫(yī)院被責(zé)令停診，多家門(mén)店被查處。這場(chǎng)由央視報(bào)道引發(fā)的監(jiān)管風(fēng)暴，展現(xiàn)了打擊“坑老”亂象的決心與效率。

　　來(lái)自經(jīng)緯新聞

　　然而，在東北，一個(gè)名為“華仕康”的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，采用著幾乎如出一轍的“畫(huà)餅”營(yíng)銷(xiāo)與心理控制術(shù)，十年如一日地圍獵著老年人的養(yǎng)老金，卻似乎仍在監(jiān)管的縫隙中悄然運(yùn)作。

　　“溫情”偽裝下的專(zhuān)業(yè)陷阱

　　與天津“伏羲姚鼎”將理發(fā)店、養(yǎng)生館發(fā)展為前沿引流據(jù)點(diǎn)相似，“華仕康”的線下門(mén)店也多以“幸福驛站”、“康養(yǎng)驛站”等溫馨名稱(chēng)示人。

　　這些店面遍布黑龍江、遼寧多地，是精心設(shè)計(jì)的“信任培育場(chǎng)”。它們通過(guò)免費(fèi)體驗(yàn)、贈(zèng)送雞蛋、小額紅包等小恩小惠吸引老年人，再通過(guò)每日微信群打卡、“健康課堂”直播進(jìn)行持續(xù)信息灌輸，與“伏羲姚鼎”通過(guò)“低價(jià)體驗(yàn)引流”的模式高度同源。

　　來(lái)自經(jīng)緯新聞

　　與“清淤術(shù)”吹噓能“疏通血管”直至讓坐輪椅者站起來(lái)的夸張療效相比，“華仕康”的“生物電治療機(jī)”被宣傳為能“疏通經(jīng)絡(luò)血管”，其口服的納豆激酶、小分子肽等普通食品，則被包裝成能治療癌癥與心腦血管疾病的“神藥”。它們共同的核心，是利用老年人對(duì)疾病的恐懼和對(duì)健康的渴望，編織一個(gè)無(wú)需正規(guī)醫(yī)療就能治愈重病的幻夢(mèng)。

　　環(huán)環(huán)相扣的“圍獵”系統(tǒng)

　　兩者的商業(yè)模式都非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷(xiāo)售，而是一套設(shè)計(jì)精密、環(huán)環(huán)相扣的“心理圍獵”系統(tǒng)。

　　• 前端引流：“伏羲姚鼎”用“智能量波磁灸儀”低價(jià)調(diào)理吸引客流;“華仕康”則以免費(fèi)禮品和體驗(yàn)課開(kāi)場(chǎng)。

　　• 信任建立：“伏羲姚鼎”安排“中醫(yī)CT”(實(shí)為“RCT扁鵲之眼”設(shè)備)免費(fèi)檢查，出具駭人聽(tīng)聞的“淤堵”報(bào)告;“華仕康”則通過(guò)專(zhuān)家講座、成功案例分享、“家人”般關(guān)懷，在封閉環(huán)境中建立絕對(duì)信任。

　　• 高價(jià)轉(zhuǎn)化：在制造出足夠的健康焦慮后，天價(jià)產(chǎn)品被推出。“清淤術(shù)”一次收費(fèi)26891元，并美其名曰“終生保障健康金”;“華仕康”的“生物電治療機(jī)”售價(jià)約1.3萬(wàn)元，一個(gè)療程的“納豆激酶”售價(jià)8890元。

　　• 從眾施壓：兩者都擅長(zhǎng)利用群體氛圍。天津的公司會(huì)展示大量“康復(fù)案例”視頻;“華仕康”則組織旅游，在行程中營(yíng)造“消費(fèi)高者有面子”的氛圍，讓老人在同伴壓力下掏錢(qián)。

　　為何“華仕康”更隱蔽、更頑固?

　　盡管模式相似，但“華仕康”在規(guī)避監(jiān)管上顯得更為“老練”，這也是其能運(yùn)作十年之久的重要原因。

　　• 產(chǎn)品形態(tài)模糊：“華仕康”所售核心口服產(chǎn)品，如納豆激酶、小分子肽，其包裝上既無(wú)藥品批準(zhǔn)文號(hào)，也無(wú)保健食品“藍(lán)帽子”標(biāo)識(shí)，多以普通食品或進(jìn)口食品身份流通。這為其在宣傳時(shí)打“擦邊球”、被查處時(shí)推諉責(zé)任留下了空間。

　　• 組織架構(gòu)迷蹤：據(jù)報(bào)道，“華仕康”及其關(guān)聯(lián)方頻繁變更投資主體和法定代表人，實(shí)際控制人通過(guò)新設(shè)公司控股原公司。其終端門(mén)店多不使用統(tǒng)一商標(biāo)，依靠“老帶新”的口口相傳，給監(jiān)管部門(mén)的全面排查和固定證據(jù)鏈帶來(lái)極大困難。

　　• 逃避偵查能力強(qiáng)：門(mén)店對(duì)陌生人極為警惕，“一有動(dòng)靜就抱著電腦跑，連監(jiān)控都拆了”，展現(xiàn)出極強(qiáng)的反調(diào)查意識(shí)。

　　天津的“閃電戰(zhàn)”與東北的“持久戰(zhàn)”

　　監(jiān)管回應(yīng)速度與力度的對(duì)比，是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　天津“伏羲姚鼎清淤術(shù)”事件時(shí)間線

　　· 媒體曝光：2026年1月18日，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》欄目播出《揭秘養(yǎng)生調(diào)理真相》。

　　· 監(jiān)管反應(yīng)：節(jié)目播出后，天津市市場(chǎng)監(jiān)管委迅速部署，會(huì)同衛(wèi)生健康、公安機(jī)關(guān)開(kāi)展聯(lián)合調(diào)查。

　　· 查處結(jié)果：迅速對(duì)涉事公司立案調(diào)查;責(zé)令合作醫(yī)院停診;對(duì)多家涉事門(mén)店立案或責(zé)令停業(yè)。

　　沈陽(yáng)“華仕康”事件時(shí)間線

　　· 媒體曝光：根據(jù)報(bào)道，記者已進(jìn)行深入調(diào)查并曝光。

　　· 監(jiān)管反應(yīng)：大慶、沈陽(yáng)等地市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)表示已立案調(diào)查，但同時(shí)指出因門(mén)店隱蔽、無(wú)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，調(diào)查存在困難。

　　· 查處結(jié)果：截至報(bào)道時(shí)，僅見(jiàn)其關(guān)聯(lián)公司因類(lèi)似宣傳被處罰2萬(wàn)元的記錄，對(duì)“華仕康”集團(tuán)主體的查處尚無(wú)雷霆結(jié)果公之于眾。

　　天津案例的處置，清晰地展示了一條高效路徑：權(quán)威媒體曝光 → 多部門(mén)(市監(jiān)、衛(wèi)健、公安)立即啟動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法 → 對(duì)運(yùn)營(yíng)公司、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)、終端門(mén)店進(jìn)行全方位、穿透式查處。

　　這種聯(lián)合、穿透的執(zhí)法，正是打擊此類(lèi)復(fù)雜“坑老”產(chǎn)業(yè)鏈所必需的。反觀“華仕康”，其跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)(涉及食品、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù))、隱蔽化的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，恰恰需要一場(chǎng)同樣規(guī)格的聯(lián)合圍剿。

　　一位“華仕康”受害者的女兒的話令人心痛：“以前勸導(dǎo)過(guò)多次，老太太就是不信，質(zhì)疑兒女舍不得替她花錢(qián)。沒(méi)辦法，只能聽(tīng)之任之了。”

　　當(dāng)溫情淪為話術(shù)，健康變成生意，法律必須成為最后的屏障。天津的“閃電戰(zhàn)”樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿，它證明只要重視程度足夠、部門(mén)協(xié)同有力、調(diào)查穿透到底，再隱蔽的“畫(huà)餅”騙局也能被戳破。

　　面對(duì)“華仕康”這個(gè)盤(pán)踞十年、吸走無(wú)數(shù)老人養(yǎng)老金的“資深”陷阱，社會(huì)期待一場(chǎng)同樣堅(jiān)決、徹底且及時(shí)的監(jiān)管風(fēng)暴。老人們的余生，經(jīng)不起下一個(gè)十年的等待。